哈佛商学院教授克莱顿•克里斯坦森在其商业著作《创新者的窘境》中阐述："每一项创新技术的诞生，都会有一些成功者和失败者出现。企业经理人想知道自己的企业是不是那些技术创新者的攻击目标，以及如何及时防范这样的攻击。另外一些人则很希望发现创新机会，他们在盘算着怎样辨别创新技术的潜在机会，以建立企业的新生力和打造新的市场"。

    森拉特晋城运营商董永智在门店遇到同行上门探试的时候，表示出对同行的友好，在他们之间曾有过这样的对话：
 

    "你有没有听过森拉特的品牌？"
    "连森拉特都没听说过，还好意思做这行？"

    --这一年，是森拉特进入内贸市场的第三年。2010年森拉特从一家外贸企业转型为内外贸并举，正式开启了内贸市场。倚赖于多年欧洲市场的鏖战经验，作为国内钢制电镀暖气片出口的企业，森拉特高级别的工艺水准全力进军内贸市场。经过5年的内贸发展，截至2015年，森拉特在国内共设300余家销售网点，在散热器高端市场占有重要的席位，市场份额也逐年扩增。
 

    作为秉承"以技术创新带动产品性能升级"的创新型企业，森拉特"后来者居上"，从"名不见经传"跃为行业中流砥柱，森拉特用事实证明：产品的精髓取决于工艺与技术，而非纯手工制造年代的"年份越长技术越强论"--企业弥久的生命力是良好的品牌价值导向，然而产品老化、产品僵化则是对"老品牌"的侵蚀与分解。十年间，在暖通行业，不乏因"固步自封"、"缺乏后力"而造成品牌萎缩、市场萎缩的企业。任何行业，没有"创新"，终会在市场不断得洗牌中清除出去。

    然而，在暖通行业，特别是散热器（暖气片）行业，受限于行业的特性，创新空间狭窄，创新意识与创新技术的缓慢、缺乏甚至停滞是当下的常态。这也使得行业市场一旦出现创新技术的面市，便出现"模仿"、"抄袭"的现象来作为违规企业抵御新技术对自身造成销售影响的"自我保护"。殊不知，这样违规的"自我保护"不但给自身织就了一层厚茧，欺骗了消费者，也同样伤害了创新企业的利益，扰乱了正常的行业发展秩序，将行业的发展拖入到恶性循环之中。

    即便如此，森拉特依然葆有初衷，将"创新"作为企业的宗旨。森拉特不做一味追求外观变化作为创新的"非实用性创新"，而以散热器的"实用性创新"作为创新导向--在外形美观、时尚的基础上对散热量不造成任何影响，甚至更为提高，带给消费者好的使用体验。

    2015年7月，森拉特正式开启"维权月"专项活动，对行业内涉嫌抄袭森拉特品牌专利外观产品的三家企业进行维权，旨在树立并带动行业尊重知识产权、尊重专利所有权、尊重行业内创新企业的意识，以此"创新之殇"实现行业的逆境破茧，呼吁良性发展。